2008年4月18日下午13:30，在浙江嘉善景文华都大酒店三楼新闻发布厅，集团2008年一季度经济工作会议顺利召开。集团各部、室和进出口部部长以上人员，集团下属全资、控股企业厂长、总经理，以及独立核算的二级经理和维修月产值达到100万元的维修站站长参加会议。 会议分三个阶段召开。第一阶段会议由集团总裁助理陆惠明主持，会上集团副总裁万燕总结了集团一季度工作，布置了二季度工作。万总归纳了一季度集团取得的六个方面成绩，存在的三点不足，并对做好二季度工作提出了五点要求。第二阶段与会人员分三组围绕“面对企业经营成本的不断增加，准备采取哪几方面对策？围绕利润过半，将采取哪几项措施？”这两个主题进行了研讨。第三阶段会议由副总裁沈根兴主持，会上集团人事宣传部部长钱瑛宣读了《关于许春蕾等同志人事任免的通知》和《关于集团举办后备干部培训班的通知》，最后集团董事长兼总裁唐庆余讲话。唐总围绕会议研讨的主题，肯定一季度工作取得的六个亮点，提出了利润过半的六条措施，要求当前工作实现六个确保。 此次会议通过研讨的方式，一方面让每一位与会者认清严峻形势，另一方面看到集团的大好形势，从而在二季度中充满信心，创新工作，实现时间过半、产利过半。 在结束紧张的会议之后，4月19日集团组织与会人员游览了西塘古镇。