10月7日下午，集团在北虹桥协通科技大厦七楼会议室召开十月份经济工作例会，参加会议的有集团全资、控股企业总经理、部长级以上干部。会议由集团副总裁杨卫光主持。会上，集团总裁助理兼行政园区部部长黄海燕通报国庆假期值班情况；集团副总裁陆惠明通报酒店产业假日经济完成情况；集团副总裁车跃文通报汽车产业假日经济完成情况；集团副总裁万燕通报集团、企业九月份经济运行情况；集团总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报九月份“八大警察”联合检查情况；集团常务副总裁唐烨通报集团、企业九月份“新时代新高度，举红旗争五星”活动开展情况；协通汽车租赁股份有限公司总经理兼无锡九通汽车销售服务有限公司董事长洪良进行交流发言。

最后，集团党委书记、董事长、总裁唐庆余发表重要讲话。一、拼搏九月，围绕“五敢”，成绩喜人。九月份集团上下咬牢目标，奋力拼搏，实现了可喜可贺的好成绩。1，敢超，五大指标实现好。九月份企业、部室围绕“五敢”经验，互相学习，你追我赶，集团产值、利税、进出口总额同比增长，实现目标。2，敢为，五项实事拼劲足。四区道路、现代交通园区南楼及永盛路4S店改造正在快马加鞭进行中，另外，三区60亩土地签订出让协议推进中、崇明土地项目拿到有关施工证件。3，敢悟，五个难题突破。集团上下敢想敢悟，把不可能变可能，解决五个难题，即：扶持金、退税款到位；贵阳执行款及黄针厂应收款及时收取；园区供电基础电费返还；北虹桥科技大厦及商务大厦签订近6份租赁协议。4，敢管，五抓管理魄力大。集团发展至今靠得是强大的管理机制，表现在五个方面：一是收租工作抓对策；二是“八大警察”抓管理；三是精英学院抓培养；四是三项防范抓安全；五是采购招标抓质量。5，敢想，假日经济立意高。此次国庆假期集团上下认真负责，积极主动，体现五个可观精神：一是领导带头可观；二是产业负责人带头可观；三是总经理带头可观；四是假日经济喜忧可观；五是安全维护可观。此外，为了进一步做好假日经济工作，要明白假日经济是要真正落实到指标的，要企业抓，而不是集团抓，更是要实事求是的道理。二、决战十月，围绕“五高”，实现目标。为了做好十月份工作，实现更高的目标，提出“五高”经验。1，高开拓，不退一定创新。如今一家企业若没有开拓创新就一定会失败，大家要懂得借力业务、借机市场及借势资源去开拓。2，高节奏，履行一项使命。70周年阅兵式震撼世界，英姿飒爽的风采、整齐划一的步伐，这些都是军人高强度、高节奏的训练成果，企业、部室工作亦是如此，要有三个高节奏，即：工作效率高节奏；布置任务高节奏；思维能力高节奏。3，高要求，严肃一套管理。一是对自己高要求，为人谦虚，做事用心，珍惜每一次机会及挑战；二是对员工高要求，企业才能越来越壮大；三是对管理高要求，才能补漏洞，达到有效管理。4，高志气，团结一支团队。志气是勇气，是骨气，解决困难要付出决心，做到以下三点：一是以身作则带好团队；二是培养团队调动积极性；三是解决难点，关心团队。只有花精力、花时间与团队沟通，以心换心，才能团结好一支团队。5，高目标，干出一番成绩。信心是精神寄托，思维需要天马行空，执行要彪悍坚决，所谓金九银十，集团要完成“18756566”经济总目标，十月份是最好的一个月，为了冲刺实现目标，提出三点意见：一是从上到下要树立好给自己做的观念；二是剩下的三个月要珍惜舞台，珍惜人生难得的机会；三是政令畅通。

会后，现场举行了隆重的颁奖仪式。集团常务副总裁唐烨对九月份效益完成10%以上企业颁发效益红旗，获奖企业分别是：通赢融资、无锡九通、汽车租赁、丰田汽车、进出口四部和建筑装潢。最后，全体与会人员在协通大酒店六楼宴会厅进行了晚宴，共庆祖国华诞70周年，并为更好地拼搏冲刺四季度立下决心。