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以成绩激励斗志,以“五用”助推冲刺
更新时间:2020-08-11

 8月8日下午,集团在协通博物馆三楼会议室召开八月份经济工作会议,参加会议的有全资、控股企业总经理、部长级以上干部。会议由集团副总裁陆惠明主持。
    会上,集团副总裁万燕通报集团、企业七月份经济运行情况和七月份“奥运精神新挑战,争金夺银新跨越”活动开展情况;集团总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报七月份“八大警察”联合检查情况;集团总裁唐烨颁发七月份争金夺银的银牌企业和部室;集团董事长唐庆余颁发七月份争金夺银的金牌企业和部室;全员观看了协通警弗“八一”建军节汇报演出PPT;协通警弗保安服务有限公司总经理顾维忠进行交流发言。
    集团常务董事、总裁唐烨发表重要讲话。一、七月,五项成绩展现五类激励。七月集团全体干部员工围绕“五攻”“三众”的要求,克服工作中的困难,具体体现在以下五个方面:1,经济达标,激励人心,即:三大指标齐提升、企业数据同比增、规模企业出贡献、税收增长现价值。2,表彰大会,激励信心。这次会议较以往可以用“三个提高”总结:会议组织水平提高、会议效果反映提高、会议贯彻力度提高。3,实事工程,激励斗志。作为集团2020年重大实事项目,壹号工程项目组密切配合,一手抓控投资,一手抓施工进度。除此以外,人才建设也是2020年的主要实事项目,重视人才培养的热度不减。4,突破难点,激励士气。七月份通过大家的齐心协力,突破了五大难点任务。5,争金夺银,激励干劲。集团围绕利税,下达激励,为七月份实现高目标,奠定基础。 二、八月,五种热情达到五个目标。1,激发奋进热情,实现百年目标。要有三个“铁一般”的精神,即:铁一般的责任担当、铁一般的过硬本领以及铁一般的纪律作风。2,激发工作热情,补强工作短板。不仅要控制好经营风险,更要提升内部管理,并提升当家理财的观念。3,激发创新热情,实现难点任务。难题是发展过程中必须经历的,只有破难,才能发展。集团设立企业创新奖,用以激活和激励企业全体人员的创新意识。4,激发开拓热情,实现招商目标。二个重点:一是不遗余力开拓新客户;二是进一步发挥七个中心优势,争取更多注册企业。5,激发活动热情,实现利税目标。八月份,集团利税必须实现8000万,各企业必须围绕保9%争10%目标冲刺;各部室冲刺硬任务,抓住每个时间节点进行突破。
    最后,集团党委书记、董事长唐庆余就如何总结七月份工作、进一步做好八月份工作补充五点意见。一、用成绩激励斗志。七月份集团上下拼搏进取,取得五项成绩,即:十家企业实现利税9%以上;产业利税当月完成最好;税收上达新高;争金夺银更激烈;部室工作更有为。二、用头脑出色工作。总经理带头指挥,利用好资源,言而有信,正确看待成绩和问题,做事讲效率,奖罚要落地,工作要务实,花时间、花精力。三、用品牌借势工作。要学会如何利用协通的品牌借势工作,继而利用协通的资源搞好工作,珍惜平台带来的影响力。四、用功夫达到目标。各总经理要向协通警弗学习,在工作上下功夫,用坚强的意志战胜任何困难,达到目标。五、用数据亮剑出彩。下半年,集团上下集中全部精力,咬牢8000万利税目标,每个企业都要冲刺10%,有差距的企业更要大胆拼搏,拿出数据,拿出成绩。
    只有分秒必争才能将希望掌握在自己手里,放在每一位员工面前的机会机遇都是同等的,但是成绩、命运是靠自己去创造的。希望通过此次会议,集团上下集中精力,拼搏努力,八月份结束以后有更多的总经理和部长上台接受奖章和奖励。

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