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集团新闻
市场经济不相信眼泪 全员并肩向十月进发
更新时间:2020-11-23

10月17日下午,集团在北虹桥科技大厦七楼会议室召开了四季度部室全体人员总结会议,参加会议的有集团领导、集团部室全体人员以及全资、控股企业总经理。会议由集团副总裁万燕主持。会上,总裁助理兼审计法务部部长刘炜、总裁办公室副部长朱天奕、财务严卫、蔡艳菊、赵力和集团副总裁杨卫光分别交流发言。
   集团总裁唐烨发表重要讲话。唐总表示:召开四季度集团部室全体人员会议,意在总结集团部室三季度各方面成绩,学习交流工作心得体会,和提出冲刺四季度工作要求。结合6位的交流发言,结合集团的当前工作,就部室人员如何做好四季度工作,完成董事会年初提出经营目标,借鉴半年度经济大会思路,提出了以五个“人人”为核心的重要内容: 
   一、三季佳绩,人人有功。突如其来的迅猛新冠疫情,对各行各业来说,是毁灭性的打击。在世界经济重创的不利情况下,作为社会一分子的协通集团,上下齐心,砥砺前行,取得了不凡的佳绩,主要表现为八个方面:指标冲高、项目建设、酒店升级、拓展有效、招商有力、招租有方、班子调整、管理提升。二、当家理财,人人有责。集团的发展,靠的是投资发展、严格管理和执行奖罚。从三个季度经营情况来看,1-9月有7个方面值得肯定:小贷公司的增资、集团和园区的房租全额收取、出口退税额的增加、争金夺银活动的有效开展、集团油卡充值的流程完善、园区环境改造和房屋修缮的提升以及企业借款增加,集团雄厚的资金实力为企业冲刺目标做好的基础保障。三、求变创新,人人参与。集团从13年开始推行创新奖励,以此充分调动、发挥大家的积极性,通过工作创新,提高工作效率。四、协通舞台,人人珍惜。2020年新出炉的上海百强排行榜中,协通集团位列第66位。对比外界恶劣的倒闭潮环境,身处协通这样的环境中,所以员工应心存感恩、传播正能量、并且要有办事能力。在今年百年难遇的疫情中,协通不裁员、不降薪,反而还注重人才培养,以内部提拔为主,外部招聘为辅的原则,既增添力量,又解决社会就业问题。这些人才的提拔与招聘无不显现集团对人才的重视程度,更显现集团给予人才宽广的舞台。所以我们也要珍惜集团给予的舞台。五、决胜四季,人人争金。十月份是四季度的开始,四季度的来临意味着全年只剩下1/4,全年目标完成与否,关键是四季度。为了更好地完成集团指标,部长要围绕集团的要求和指令无条件执行;部室人员在部长带领下,要发挥积极性,同时,一区二号地块还剩余近5000平方空房的招商、招租工作,迫在眉睫。四季度中,各产业负责人都要咬牢60%的冲刺目标,确保全部完成任务。各企业也要全力冲刺,都要在最后一个季度中完成下半年60%的目标。
   最后,集团党委书记、董事长唐庆余在总裁唐烨布置的基础上,补充两点意见。一、充分肯定三季度辉煌成绩。1-9月份工作中,三季度整个工作在集团强有力的领导下,各企业总经理和各部室的努力下,在部室全体人员的拼搏下,以争金夺银为抓手,用8个“增”,总结成绩:1、产值增。今年目标产值比去年同比增长3.3亿元。2、税收增。集团1-9月份所有的税收比去年同期增长9.2%,税收的增长超过了利润的增长,超过了产值的增长,说明我们对国家的贡献越来越大。3、投资增。今年总的投资超过前两年的总和,为历史上最好成绩。4、人员增。在今年严峻的经济形势下,光集团部室人员就增加了10人,而人员是财富。5、14家企业利润增长。1-9月份有14家企业和去年同期相比利润增长,在今年疫情情况下今年利润比去年同期增长,是非常来之不易的。6、拓展增。协通国际大酒店改造为五星级的精品酒店;在车总和众盛总经理夏坤的努力下,托管鼎洪;引进三之三幼儿园,使我们整个园区停车商场酒店都拉动起来。7、招租增。一区2号地块目前已在装修,品牌超市、健康会所纷纷涌入。8、竞争力增。通过我们今年1-9月份的工作,协通集团经历了百年不遇的疫情,不仅没有缩,没有减,没有退步,而且发展壮大了,竞争力更强了。二、充分认识四季度艰巨任务。10月8号的经济工作例会上,唐烨总裁布置了五个突破,我布置了五个力,那么如何做好10月份和四季度的工作,全体部室人员如何为企业服务好,怎么在四季度艰巨任务重发挥重要的作用,补充三点意见:1.加强管理要有深度。部室要加强服务意识,在业务上不能坐井观天,要提升专业度,防止工作上没有责任心,防止不作为。在执行制度要严肃和完善。规章制度的制定,是为了严肃执行,绝不容许重犯错误。2、要加强监督力度。实现百年协通,加强监督力度,只有加强监督力度,才能保证实现百年协通,这份监督主要源于四个方面。自我监督是主要的,因为这源于自幼的教育;财务监督。只有把企业里财务经理的作用发挥好,总经理才能一门心思抓牢业务;审计监督同样重要。集团的审计人员直接对总裁负责,有权独立工作,有权到集团任何一个企业去独立审计,企业的所有人员要无条件的配合;职工监督。集团内部鼓励上下大胆举报,更欢迎实名举报;社会监督。我们是服务型企业,面对的是客户,所以我们欢迎社会各界对协通集团存在的问题,提出问题和举报。3、拼搏决胜要有速度。希望每位员工都要成为陆战队。陆战队的定位三个全:全方位、全功能、全天候。在任何恶劣的环境下都能生存好。所以,我希望所有员工也能成为陆战队,拉得出,打得响。距离今年的工作还有73天,希望大家的决心不仅仅体现在口号上,而是能够务实工作,找出问题,突破解决。随着第四季度得到来,全体部室人员为完成今年的目标移到了最后的冲刺时刻,希望全员拼搏,信誉至上。市场经济不相信眼泪,不相信客观,相信自己战胜十月份,取得最好的成绩。
 

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