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咬紧牙关抓准机遇 拼搏冲刺实现“三好”
更新时间:2020-12-08

11月7日下午,集团在协通博物馆三楼会议室召开十一月份经济工作例会,参加会议的有全资、控股企业总经理、部长级以上干部。会议由集团副总裁陆惠明主持。
  会上,副总裁万燕通报集团和企业十月份经济运行情况和“奥运精神新挑战,争金夺银新跨越”活动开展情况;总裁办公室主任兼人事宣传部部长袁晓倩通报集团2020年总经理和部室岗位意见征集情况;总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报十月份“八大警察"联合检查情况;集团总裁唐烨为十月份荣获银牌的虹桥科技、优奥、礼爱颐养院、福骋汽销、经济发展中心、锦发汽销、福茂汽销、通仓企业、总裁办公室人事宣传部颁发奖牌;集团董事长唐庆余为荣获金牌的进出口四部、协源酒店、协通百联、北虹桥实业、通赢融资、丰田汽销、锦骋汽销、汽车产业部、财务资产部颁发奖牌;进出口四部部长沈小荣、北虹桥实业总经理方海强、集团委派会计部钱赟珠、协通崇明汽销总经理姚鸣、协通众盛、众明汽销总经理夏坤分别进行交流发言。
  集团总裁唐烨发表重要讲话。10月本是很寻常的时节,却因一场疫情改变一切常规常识,可喜的是中国经受住了考验,集团的月经营数据更是逐渐攀升。虽然十月受双节长假影响,实际工作日只有短短的16天,但每一个协通人还是一如既往,斩获了一项项佳绩,下面,根据会议安排谈三点意见。一、高效务实,斩获五新成绩。回顾10月份集团整体工作,各企业、各部室都拿出不一般的精神气,在有限的时间内,高效务实,拼搏进取,取得了四季度开门红,总结有五个方面值得肯定:1,一大目标,新记录。十月产值、利税和进出口总额都创下新高。2,二个节点,新效率。虽然受疫情和恶劣天气影响耽误了近两月,但截止至目前已追回了既定进度。同时,经过两个月的努力,北虹桥实业抓住了招租节点,成功引进了月子会所。租赁面积达到了1000平米。3,三项难点,新突破。通过努力,经营界限、收款、收购三大难点终得以突破。4,四个管理,新提升。10月,收款力度、审计深度、服务高度和招聘速度均有提升。5,五力要求,新作为。各企业部门抓实了假日经济、会议互动、五大产业为十月份工作划上了圆满的句号。二、静心思考,总结五条经验。1,金九银十,全员参与。争金夺银的目标贯穿全年,各企业、部室用成绩说话,竞争激烈。2,决策有效,激发活力。2020年集团12号文件的颁布,调动了积极性,很大程度上推动了各项指标工作的达成。3,思路创新,五力显现。集团成功获取二手车出口资质,进出口业务不减反增。4,真诚相待,良性沟通。集团坚持一年一度的岗位意见征集,坚持召开各类专题会议,就是为了能使团队心齐往一处使,最终走向终点。5,敢喊口号,齐心拼搏。此次测评,总经理的带头拼搏精神得到了员工的一致好评,这是十月取得好成绩的扎实基础。三、火热十一,用好五争创绩。11月伊始,各类大力度促销铺天盖地,要借势借力,全力打好十一冲锋战。主要做到五个争:1,三项发展,争抢效率。2,三个难题,争先突破。3,三大重点,争分夺秒。4,三项活动,争出成果。5,三个目标,争金夺银。
   最后,集团党委书记、董事长唐庆余在总裁唐烨布置的基础上,补充二点意见。一、十月份工作时间最短,但实现了五个最高。1,利税最高。2,税收最高。3,进出口总额最高。4,汽车销售和维修台次最高。5,争金夺银活动最高。二、十一月份机遇最好,拼搏冲刺实现三个好。1,全员拼搏冲刺,坚韧管理。通过会议,更好的贯彻工作,要全员拼搏冲刺,坚韧管理。2,全心拼搏冲刺,相互抱团。当今社会单打独斗并没有太大的发展,要互相支持报团取暖,相互沟通、补台,才能保持工作畅通。3,全力拼搏冲刺,振作信心。做任何工作,心态要好、不能狂妄、心脏要大、相互理解,要保持良好的精神面貌,充满信心和强有力的意志力。最后,唐总还倡导所有的员工学会在工作中赞美,希望大家多微笑、多分享,用正能量和高情商应对每一天的工作。

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