2008年7月12日下午，集团在江苏南通文峰饭店召开了2008年上半年经济工作大会，集团部、室部长以上干部和全资、控股企业总经理参加会议，会议由集团副总裁沈根兴主持。

会上，首先与会人员分三组进行交流汇报。为了使这次交流汇报达到效果，集团在分组上作了精心安排，根据利润过半企业总经理、利润未过半企业总经理、新上任总经理三类划分，交流汇报的内容也各不相同。随后，在交流汇报的基础上，集中召开了会议，由副总裁万燕通报分析上半年集团经济运行情况，总裁助理陆惠明通报上半年利润过半企业名单并予授奖，总裁助理杨卫光宣读2008年第三季度各4S店量化目标管理考核的通知，最后总裁唐庆余讲话，唐总谈了四点意见：一是回首上半年，成绩与不足并存；二是规划后五年，雄心壮志催奋进；三是严峻形势下，经营管理需调整；四是计划下半年，目标任务要实现。