2015年5月9日下午，集团在永和路总部大楼一楼多功能厅召开五月份经济工作会议，参加会议的有汽车4S店销售经理、维修站长；全资控股企业总经理助理以上干部及集团部长以上干部。会议由集团副总裁陆惠明主持。

会上，首先由集团“七大警察”汇报四月份检查情况。

然后，集团副总裁万燕通报集团和企业四月份经济运行情况。

最后，集团总裁唐庆余讲话。一、总结四月，齐心抓机遇。即：抓市场机遇，企业达标超历史；抓股市机遇，集团达标作贡献；抓发展机遇，实事项目进展快；抓调整机遇，班子调整信心足；抓战略机遇，董事会方向明。二、五一检查，冷静看问题。他用PPT的形式，反映集团下属企业在管理中存在的不足。三、实现过半，必须3整顿。他在会上提出整顿作风、整顿纪律、整顿环境的要求。通过统一思想，关键在五月份中实现最佳成绩。