6月6日下午，集团在协通福骋汽车销售服务有限公司二楼会议室召开六月份经济工作例会，参加会议的有集团全资、控股企业总经理、部长级以上干部。会议由集团副总裁陆惠明主持。
    首先全体参会人员参观协通百联重装之后全新的销售展厅和维修车间；集团审计法务部部长刘炜通报集团五月份“八大警察”联合检查情况；集团副总裁万燕通报集团、企业五月份经济运行情况和“新时代新作为，举红旗争五星”活动小结；集团党委书记、董事长、总裁唐庆余对五月份效益完成前五名企业颁发流动红旗；协通百联汽车销售服务有限公司总经理王晓黎和协通福骋、福茂汽车销售服务有限公司总经理王嘉骏分别进行交流发言。
    最后，集团党委书记、董事长、总裁唐庆余发表了重要讲话，分为两个方面：一、总结五月份--五个立足实现红五月。1、立足经济指标，实现好。五月份在大家齐心协力拼搏下，实现了三个新高度，即：三大指标增速稳、企业冲刺利税10%增加多和企业同比增长实。2、立足投资发展，建设好。五月份集团的工程项目把握好了节奏，有序、顺利推进。3、立足各项难题，突破好。五月份集团突破两大难点：办证难点和资金难点。4、立足百年协通，培养好。为了企业发展，充分发挥人才的作用，集团领导果断决策，及时调整经营班子更好地服务企业。5、立足举旗争星，创新好。大家在工作中动足脑筋，发挥聪明才智，创新工作管理，达到了很好的效果。二、布置六月份--五个进入实现双过半。1、进入状态，敢于拼搏。集团的发展就是在困难中成长，在逆境中前进，因此大家面对困难要敢于突破、敢于拼搏。2、进入角色，敢于担当。幸福是奋斗出来的，为了实现每月目标要做到以下三点：一是做事要用心；二是做事要接地气；三是做事要敢担当。3、进入阵地，敢于付出。没有付出就没有回报，大家要有牺牲个人时间的精神，全身心扑在工作上，才能获得成功。4、进入感悟，敢于回报。工作中同事之间要真心相待，患难与共，互相帮助。不带有色眼镜，要以事业和企业为重，感恩集团，感恩领导。5、进入佳境，敢争最好。作为总经理要带头冲锋，克服困难，严格执行制度规范，抓住市场商机，冲刺当月目标。
    转眼间，18年就将过去一半，希望大家迅速贯彻落实会议精神，认真执行。通过努力，奋战六月，实现双过半。