9月30日上午，集团在曹安公路4671号协通大酒店一楼会议室召开十月份经济工作例会暨第35次总裁办公会议，出席会议的有集团全资、控股企业总经理、部长级以上人员。会议分为七项议程，由集团副总裁唐烨主持。

会上，集团审计法务部部长刘炜通报九月份“八大警察”联合检查情况；副总裁万燕通报集团、企业九月份经济运行情况；协通汽车销售有限公司总经理朱春进行交流发言；总裁助理周美珍布置国庆节安全行政值班安排；副总裁车跃文布置汽车产业假日经济工作；副总裁陆惠明布置酒店产业假日经济工作。

最后，集团党委书记、董事长、总裁唐庆余发表重要讲话，分为三个方面：一、九月份工作五个肯定，即：一行新合作；二点新效率；三力新能量；四队新提升；五变新作为。二、当前工作新作为上下同心。协通近40年的发展靠的是自强不息、严格管理、永不满足，求变求新求发展的精神，这些优良传统结合当前工作中的差距，通过今天会议统一大家的思想，是实现今年四季度目标的关键。目前集团面前有三个差距：1、信心。总经理要把目标定高，责任心到位，调动工作热情，充满激情才能做好工作；2、困难。发展、工作一定会有困难，大家千万不能被困难吓倒、束缚、迷茫，应该将困难当成责任和工作的乐趣，解决困难，从困难中发展。3、自满。自我满足、自我安慰和没有危机感是目前存在的问题，只有提高认识，克服自满的情绪才能勇往直前，顺利完成目标。三、十月工作拼搏进取刷新成绩。一、拼搏发展抓牢主题加快项目推进。年初制定的八大实事项目工程正在紧张有序地推进中，责任人落实到位，分工明确。二、拼搏重点集中精力加速招租招商。各招商招租企业要发挥各区域平台优势，力争税收达到最高值。三、拼搏难题加紧攻克突破。各金融企业要主动出击，分工解决问题，争取突破。四、拼搏服务竭尽精力实现目标。一个集团，一家企业成功的标志就是服务，通过树立品牌特色、注重服务意识和营商环境，占领市场。五、拼搏目标争分夺秒刷新成绩。四季度实现目标刷新成绩，将举旗争星活动推向高潮要做到以下三点：加大考核力度；抓好假日经济；贯彻会议精神。

 通过今天的会议，唐总希望大家上下同心，解决困难。企业的成绩是做出来的不是叫出来的，解决困难要靠信心和自己。只有做到爱拼才会赢，爱拼才有价值、爱拼才能赢得市场、爱拼才能实现目标获得成功。