1月12日，集团2018年经济工作表彰大会暨“举旗争星”总结及全体党员会在北虹桥协通科技大厦三楼会议中心隆重召开。参加人员有全资控股企业部门经理以上干部、全体在职党员、党、工、团、妇班子人员、部分合资企业总经理及进出口部负责人、集团部室全体人员、第二、第三届全体精英学员以及获奖人员，共计近350人。会议主要分为三个阶段，第一阶段为观看2018年度“新时代新作为，举红旗争五星”活动回顾PPT；第二阶段为总结表彰和交流发言；第三阶段为会议阶段，集团副总裁万燕下达各企业2019年经济目标。集团党委书记、董事长、总裁唐庆余进行讲话，内容分为三个方面：2018年成绩，刷新六大记录；38年经验，必须五个坚持和2019年目标，实现五项跨越。
    回顾过去的2018，集团上下政令畅通、携手共进、日夜拼搏，刷新六大成绩。一、拼搏目标，刷新记录。2018年集团在国际市场多变、国内竞争激烈的形势下，凭着大无畏的勇气，在重重困境中突围，三大指标、五大产业、企业利税都创下了新高。二、举旗争星，刷新记录。2018年集团和企业开展了为期一年的“新时代新作为，举红旗争五星”活动，达到了很好的效果，具体反映在三个方面，即围绕活动，相互借鉴；围绕目标，相互竞争；奋斗一年，成绩喜人。三、项目发展，刷新记录。集团规模不断扩大，主要表现在六个方面：1、三栋大厦，闪亮呈现；2、一幢大楼，即将展现；3、一个品牌，成功获取；4、一家企业，结构调整；5、一级资质，助力发展；6、工程改造，保证质量。四、培养人才，刷新记录。2018年集团开展了为期近一年的精英学院培训，在用人方面不固步自封，不讲资历学历，能者上、大胆用、重培养，体现在四个方面：1、精英学员挑大梁；2、金融产业增力量；3、招商产业添后劲；4、企业部室勤培养。五、精细管理，刷新记录。集团的成功在于管理上的精益求精、追求完美，2018年内部管理主要有五个围绕，即围绕难题，全面突破；围绕创新，人人努力；围绕制度，深入完善；围绕经营，加强指标；围绕企业，务实高效。六、贡献社会，刷新记录。1、回报国家，解决近三万人就业问题；2、回报社会，解决退伍军人就业问题；3、回报员工，2018年干部职工收入同比增加。
    集团成立至今已有38个年头，面对无数风雨、面对无数困难，从来没有倒下过，只会变得更强，成功的背后不仅是集团各领导的英明决策，更是“五个坚持”让集团屹立不倒。一、必须坚持一套行之有效的管理制度：1、坚持二本《汇编》；2、坚持会议制度；3、坚持考核制度。二、必须坚持一支能征善战的优质团队：1、不怕繁忙；2、不怕压力；3、不怕难题。三、必须坚持一种自强不息的拼搏精神：1、占领市场，四海为家；2、适应市场，灵活经营；3、完成任务，开拓思路。四、必须坚持一个不断创新的发展理念：1、注重攻略升级；2、注重持续发展；3、注重创新投资。五、必须坚持一个敢于攀登的宏伟目标：1、目标高，才有产业结构调整成功；2、目标高，才有股份制的改革成功；3、目标高，才有企业扩大规模的成功。
    2019年的“18756566”的目标已下达，围绕此目标，今年工作以实现“五项跨越”为任务作详细说明。一、利税目标跨越。“18756566”是集团2019年奋斗的经济总目标，各项指标要有来源、有依据、有信心，必须实现突破。二、投资发展跨越。2019年集团有了新的六大实事工程，相信新的一年一定有能力实现这六大实事工程。三、管理措施跨越。2019年要在八个方面进行改革：1、补贴政策改革；2、股东分红改革；3、对外宣传改革；4、用人机制改革；5、检查监督改革；6、招租招商改革；7、不断更新激励股；8、设立特别基础奖。四、举旗争星跨越。2019年举旗争星活动重新命名为“新时代新高度，举红旗争五星”的同时，表彰更隆重、奖励更细化、竞争也更公平。五、工作要求跨越。2019年希望大家接受任务、挑战自我，具体要求如下：1、高质量做好目标下达，各企业总经理迅速贯彻会议精神，召开好职工大会；2、高质量做好企业考核，各企业总经理做好年终考核，完善2019年企业考核；3、高质量做好一月份工作，一月份是2019年完成目标的关键起步，按照工作要求，全力做好一月份工作，保持主动。
    2019年指标、任务已经明确，实现2019年目标不是等来的、喊来的，而是拼出来、干出来的。我们正处于一个宝塔型的竞争市场，只有突破创新才能立于不败之地。集团为大家提供了一个实现自我价值的舞台，希望全体干部、员工在公正、公平的舞台上脱颖而出，为实现2019年“18756566”经济总目标，为创建百年协通共同成长、共同进步、共创辉煌。