2月12日，集团在北虹桥协通科技大厦七楼会议室召开了二月份经济工作例会、一季度集团部室全体人员会议暨第三届协通精英学院开班动员，参加会议的有集团全资、控股企业总经理、部长级以上干部、集团部室全体人员及第三届全体精英学员。会议由集团副总裁杨卫光主持。
    会上，集团副总裁唐烨通报集团、企业一月份经济运行情况和“新时代新高度，举红旗争五星”活动小结；集团副总裁李峰对一月份效益完成前五名企业颁发流动红旗，获奖企业分别是：礼爱颐养院、经济中心、通赢融资、协通丰田和建筑装潢，对一月份成绩突出的前四名集团部室颁发奖杯，获奖部室分别是：审计法务部、财务资产部、汽车产业部和总裁办公室；集团总裁助理刘炜通报集团一月份“八大警察”联合检查情况；集团总裁助理周美珍通报春节期间安全值班情况；集团副总裁车跃文、陆惠明分别通报汽车、酒店产业假日经济完成情况；集团人事宣传部负责人姜尧君作第三届精英学院开班动员；集团总裁助理刘炜、总裁办公室张斌、委派会计部钱赟珠、进出口一部周瑱、拓展建设部杨启敏和协通丰田汽车销售服务有限公司总经理骆珠华分别进行交流发言。
    最后，集团党委书记、董事长、总裁唐庆余发表重要讲话。一、新年新目标，实现新跨越。一月份尽管时间紧、任务重，但集团紧紧抓住目标不放松，旗开得胜，具体体现在首月开门红；利税表现佳；产业亮点多；假日重点抓；降本增收强。二、新年新面貌，工作新标准。一月份成绩来之不易，为了进一步实现2019年目标，提出三点要求：1，精神面貌要提升。通过今天会议，记住“三个忘记”和“三个发扬”，即：忘记过去的成绩与辉煌；忘记过去的不开心和想不通；忘记过去的不合理和发扬经验；发扬成绩；发扬传承。2，工作标准要提高。无论是企业还是部室，都需要默默无闻、少说多做的人，要向发言的部室标兵、榜样学习，提高工作标准。3，做好本职是关键。专心、认真、细致做好本职工作，不管闲事，不受外界诱惑，不受负能量影响，并做到忠于职守，爱好本职和创新工作。三、新年新学员，勇挑新重担。今年集团继续举办第三届精英学院，重视程度高，并提出三点要求：一是珍惜机遇；二是勤奋好学；三是担当作为。四、新年新要求，考核新措施。企业、部室要注重管理、严格要求、专业做强，培养、引进专业人才，同时，提出四点要求：1，认真学习2019年制度汇编；2，总经理、部长带头执行制度，按制度办事；3，各种考核要到位，不准弄虚作假，变相不执行；4，创新活动要更加重视，以活动为抓手提高工作。五、新年新高度，迈上新台阶，具体提出五个大胆：大胆树立信心；大胆开拓业务；大胆招租招商；大胆争取创新奖；大胆实现目标。
    二月份还剩下半个月时间，希望大家把这半个月当做一个月的时间来工作。一月份收获开门红，只要紧紧抓牢二月份，2019年目标就已成功一半，定能再创辉煌。