5月6日下午，集团在北虹桥协通科技大厦三楼会议室召开五月份经济工作例会暨第四届协通精英学院开班动员，参加会议的有全资、控股企业总经理、部长级以上干部和第四届协通精英学院全体学员。会议由集团副总裁陆惠明主持。
    会议分为两个议程，一是总裁办公室主任兼人事宣传部部长袁晓倩作第四届协通精英学院开班动员；精英学院学员代表朱天奕进行交流发言。二是召开五月份经济工作例会，会上，集团副总裁万燕通报集团、企业四月份经济运行情况；集团总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报四月份“八大警察”联合检查情况；集团常务副总裁唐烨通报集团、企业四月份“奥运精神新挑战，争金夺银新跨越”活动开展情况，并对四月份效益完成突出企业颁发奖牌，获奖企业分别是：小额贷款、通赢融资、协通丰田、协通百联和协通锦骋。同时，对四月份部室成绩突出的行政园区部、总裁办公室和审计法务部颁发奖牌；协通汽车销售有限公司总经理朱春、小额贷款有限公司总经理沈洁和集团副总裁兼进出口一部部长万望分别进行交流发言。
    最后，集团党委书记、董事长、总裁唐庆余发表重要讲话。一、五个把握，二季首月开门红。回顾总结四月份工作，集团上下一心，同舟共济，做到五个把握，实现二季度首月开门红。1，把握核心，指标冲高。对比同期数据，表现四个突出，即：争金夺银突出；同比增长突出；税收增长突出；转亏为盈突出。2，把握重点，会议有效。四月份共召开大小会议12次，为四月份经营切实解决难点，解决问题，更为四月份取得好成绩奠定基础，充分反映集团围绕目标共抗疫情、奋勇拼搏的精神。3，把握节奏，项目胜利。四月份尽管疫情还未结束，但集团项目有力推进中：成功抓牢1号工程施工进度；成功产业产品转型；成功开拓新门店。4，把握关键，收款有效。房租款、上缴款和退税款在各负责人及其所有员工的努力下，明确时间节点，分工有序，全部收齐。5，把握脉搏，差距找到。表现在四个方面：一是加强人事宣传工作；二是由于疫情影响，部分企业存在差距；三是收款力度需要加大；四是个别企业总经理不能以身作则志气不高，效率不高，目标不高。二、奋起急追，实现五月新台阶。2020年已过去四分之一时间，时间紧张，任务艰巨，大家要奋起急追，做到六个方面。1，奋起急追，培养人才。通过此次动员及学员代表的发言，大家相互学习，相互启发，充分认识到集团对人才培养的重视，要珍惜机会，做到八个字，即：立志，一个人关键要有志气、有抱负、有悟性，才能成功，要给想做事，能干事的人舞台与机会；立言，此次精英学院课程内容丰富，大家上课要上下联动，多提问题，敢想敢说，锻炼自己的思维能力及表达能力，并要言而有信，说到做到；立行，希望学员通过行动，激发热情，通过学习，做好本职工作并推动工作，带领团队，做出贡献；立强，通过培训，增强体质与意志，为了更好地工作，只有能力强，有真本领才能带领好一家企业、一个部门。2，奋起急追，后继有人。集团已走过近四十年的历史，而百年协通需要几代人的努力奋斗才能实现，因此，提出三个要求：一是决定新总裁，由常务副总裁唐烨担任代理总裁；二是上下全力支持；三是培养人才，人人有责。3，奋起急追，化危为机。面对疫情，集团经受住考验，体现在三个方面：一是危机变商机，面对危机，集团没有束手无策，怨天怨地，而是抢抓商机，化危为机，度过难关；二是坏事变好事，在肯定成绩的基础上要找出差距，提高决策理念，在问题面前，不放弃、不退缩，既要实现目标，更要防范风险；三是被动变主动，遇到问题，振作精神，振作勇气，一定要以理服人，自身过硬，大胆解决，不受别人欺负，维护集团利益。4，奋起急追，求变创新。做到三个“借”：一是借机，市场开拓，打响协通品牌；二是借力，业务开拓，用足协通优势；三是借势，资源开拓，提升协通口碑。5，奋起急追，赶上速度。今年还有八个月时间，为完成九个月经济指标，五月份工作要奋起急追，赶上四个方面的速度，即：业务上；项目上；收款上；招租上。6，奋起急追，争金夺银。五月份开始，希望大家享受争金夺银奖励政策，以争金夺银活动为抓手，提出三个要求：一是目标要高，集团咬牢每月利税目标，所有企业目标保9%争10%；二是目标要拼，高目标是拼出来的，所有总经理一定要敢拼，把企业当家一样来经营、来爱护；三是目标要实，希望通过今天的会议大家能受到启发，那一定会有威望、有成绩，受到别人的尊重。
    五月份疫情基本已经过去，经济全面恢复，是上半年关键的一个月，虽然五一假期期间高架道路拥堵，但是成功路上并不拥堵，因为懂得坚持，有毅力的人并不多，只要有毅力，坚持的人才会成功，让我们以奋起急追的闯劲、钻劲和干劲实现五月好成绩。