8月8日下午，集团在协通博物馆三楼会议室召开八月份经济工作会议，参加会议的有全资、控股企业总经理、部长级以上干部。会议由集团副总裁陆惠明主持。
    会上，集团副总裁万燕通报集团、企业七月份经济运行情况和七月份“奥运精神新挑战，争金夺银新跨越”活动开展情况；集团总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报七月份“八大警察”联合检查情况；集团总裁唐烨颁发七月份争金夺银的银牌企业和部室；集团董事长唐庆余颁发七月份争金夺银的金牌企业和部室；全员观看了协通警弗“八一”建军节汇报演出PPT；协通警弗保安服务有限公司总经理顾维忠进行交流发言。
    集团常务董事、总裁唐烨发表重要讲话。一、七月，五项成绩展现五类激励。七月集团全体干部员工围绕“五攻”“三众”的要求，克服工作中的困难，具体体现在以下五个方面：1，经济达标，激励人心，即：三大指标齐提升、企业数据同比增、规模企业出贡献、税收增长现价值。2，表彰大会，激励信心。这次会议较以往可以用“三个提高”总结：会议组织水平提高、会议效果反映提高、会议贯彻力度提高。3，实事工程，激励斗志。作为集团2020年重大实事项目，壹号工程项目组密切配合，一手抓控投资，一手抓施工进度。除此以外，人才建设也是2020年的主要实事项目，重视人才培养的热度不减。4，突破难点，激励士气。七月份通过大家的齐心协力，突破了五大难点任务。5，争金夺银，激励干劲。集团围绕利税，下达激励，为七月份实现高目标，奠定基础。 二、八月，五种热情达到五个目标。1，激发奋进热情，实现百年目标。要有三个“铁一般”的精神，即：铁一般的责任担当、铁一般的过硬本领以及铁一般的纪律作风。2，激发工作热情，补强工作短板。不仅要控制好经营风险，更要提升内部管理，并提升当家理财的观念。3，激发创新热情，实现难点任务。难题是发展过程中必须经历的，只有破难，才能发展。集团设立企业创新奖，用以激活和激励企业全体人员的创新意识。4，激发开拓热情，实现招商目标。二个重点：一是不遗余力开拓新客户；二是进一步发挥七个中心优势，争取更多注册企业。5，激发活动热情，实现利税目标。八月份，集团利税必须实现8000万，各企业必须围绕保9%争10%目标冲刺；各部室冲刺硬任务，抓住每个时间节点进行突破。
    最后，集团党委书记、董事长唐庆余就如何总结七月份工作、进一步做好八月份工作补充五点意见。一、用成绩激励斗志。七月份集团上下拼搏进取，取得五项成绩，即：十家企业实现利税9%以上；产业利税当月完成最好；税收上达新高；争金夺银更激烈；部室工作更有为。二、用头脑出色工作。总经理带头指挥，利用好资源，言而有信，正确看待成绩和问题，做事讲效率，奖罚要落地，工作要务实，花时间、花精力。三、用品牌借势工作。要学会如何利用协通的品牌借势工作，继而利用协通的资源搞好工作，珍惜平台带来的影响力。四、用功夫达到目标。各总经理要向协通警弗学习，在工作上下功夫，用坚强的意志战胜任何困难，达到目标。五、用数据亮剑出彩。下半年，集团上下集中全部精力，咬牢8000万利税目标，每个企业都要冲刺10%，有差距的企业更要大胆拼搏，拿出数据，拿出成绩。
    只有分秒必争才能将希望掌握在自己手里，放在每一位员工面前的机会机遇都是同等的，但是成绩、命运是靠自己去创造的。希望通过此次会议，集团上下集中精力，拼搏努力，八月份结束以后有更多的总经理和部长上台接受奖章和奖励。