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扬眉吐气新气象 踔厉奋发赛佳绩 集团召开2022年度经济工作大会暨金虎银虎活动颁奖仪式
更新时间:2023-01-19  

扬眉吐气新气象 踔厉奋发赛佳绩

集团召开2022年度经济工作大会暨金虎银虎活动颁奖仪式

2023年1月15日下午,集团2022年度经济工作大会暨金虎银虎活动颁奖仪式在北虹桥协通科技大厦三楼会议中心隆重召开。参加人员有集团全资控股企业部门经理以上干部、党、工、团、妇代表、部分合资企业总经理及进出口部负责人、受表彰的金虎银虎优胜者、优秀师员、企业、团队代表及集团部室全体人员。会议主要分为三个阶段,第一阶段观看2022年度“金虎银虎新篇章 专精特新创辉煌”活动回顾视频《热爱》;第二阶段总结表彰和交流发言;第三阶段会议阶段,由集团党委副书记、副总裁陆惠明主持。
   会上,集团副总裁万燕下达集团各企业2023年经济目标;集团董事朱春进行2023年活动倡议;集团党委副书记、副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。一、2022跌宕起伏,齐心拼搏,展现硬核实力。1.集团综合实力。在这场跌宕起伏的疫情防控战中,协通集团没有躺平,奋起直追,取得了不凡的成绩,更被列为“2022上海企业百强”第63名,数据的反映具体展现“三个不”:不闭企、不减员、不欠薪。2.产业企业底力。在2022年如此严峻的经济形势下,集团出台激励政策充分调动企业活力,达到产业增、同比增的效果。3.实事项目魄力。共有6个方面的成绩:一是项目竣工,增后劲;二是企业增资,拓业务;三是项目批复,喜开业;四是增设分店,促增长;五是拆分独立,优经营;六是用好资质,增效益。4.疫情下人企合力。集团在国家最需要我们的时候,尽到了企业应尽的责任和义务,以下三个方面反映人企合力:(1)疫情面前作贡献,集团除了经济建设外,一直致力于公益事业,坚持以己之力回报社会,心怀感恩的将企业发展融入于国家发展中去(2)灾祸面前一条心,集团一有决策,干部员工迅速响应,共同战斗(3)危机面前盯政策,集团上下抓关键、抓重点,纷纷发挥优势,争取各项政策,从而拓展业务、扩大规模、挖潜增效。5.紧抓管理毅力。集团以不躺平的态度、不服输的干劲,战胜一个个挑战,得益于集团一如既往紧抓管理的毅力,具体可以用“六启动,二坚持”来总结:(1)启动形式不同例会(2)启动企业借款制度(3)启动企业微信普及(4)启动制度规范优化(5)启动收款考核政策(6)启动2.0培训计划;(1)坚持执行制度(2)坚持人才培养。二、2023扬眉吐气,踔厉奋发,明确目标定位。新的一年站在新的起点上,集团上下围绕“26012686”的经济总目标,勇往直前,提出“四个定位”的工作要求。1.大力实现产业企业目标。新一年各企业的经济目标已下达,实现的动力来源于三个方面:一是有来源;二是有原则;三是有信心。2.大力投资发展实事项目。紧抓经营的同时,实事项目开拓发展,才是集团未来发展的原动力,尽早产出是今年工作的第二个定位,希望半年或者年终有更多的人能够上台领奖。3.大力促建年度活动氛围。提出两点要求:一是积极带头,赛出风采;二是积极攀高,赛出成绩。4.大力推进创新经营管理。集团发展至今,经验之一就是创新,每一年都要在发展上创新、机制上创新、管理上创新。
  最后,集团党委书记、董事长唐庆余强调两点意见。一、骑虎难下的2022年,创造8大奇迹。1.集团利税创奇迹。在如此艰难的2022年中,集团利税再次站上制高点。2.金虎银虎创奇迹。在实际不到10个月的工作时间中,企业、部室你追我赶,全力冲刺,实现目标。3.购楼一栋创奇迹。危中有机,大胆出手作投资。4.交付新楼创奇迹。集团克服疫情封控和超常规高温等重重困难,2022年9月28日提前2天竣工,交付2栋大楼。5.开工建设创奇迹。2022年12月10日集团一区二期大楼项目开工建设,2023年5月30日前竣工,仅用半年不到的时间完成。6.职工利益创奇迹。2022年集团不仅没有一家企业倒闭,没有一家企业减员,还新入职65人,为企业经营添砖加瓦。7.干部和员工素质创奇迹。集团几十年如一日,注重培养干部和员工的素质,更注重软实力、管理和企业文化,所以当灾难来临,集团上下一心,共渡难关。8.果断决策创奇迹。2022年成绩的取得,靠的是集团领导的果断决策,干部员工的敢作敢为和全体员工的坚持不懈。二、2023年大展宏图,创造8大佳绩。1.信心更足。2023年必然是反弹的一年,各项政策激励经济增长,大家要更有信心和斗志,把握机遇。2.目标更高。2023年的经济指标已下达,大家要政令畅通,愉快执行,迅速落实。3.投资更实。2023年投资兼并收购是个好机会,对集团来说也是站上了新的台阶。4.项目更大。2023年的实事工程是集团历史上最大的实事工程,即:三区二期地块,接下去要方案优化,最大项目拉开序幕。5.收入更好。只有人均利润更好,企业才有生命力,才有百年协通。6.激励更活。不拘一格用好、用活激励政策,大胆提拔、引进人才,调动员工积极性。7.活动更新。活动推陈出新,让“金兔玉兔”活动达到效果,更有含量。8.开局更强。一月份工作一定要抢早、抢主动,咬牢目标,保九争十。
   瑞雪兆丰年,经历了2022 年的跌宕起伏、刻骨铭心,我们实现了不凡的成绩,2023年更应该有信心,有条件,有优势,有资源,有能力,一定能够实现,超额实现“26012686”的经济总目标。

 

 

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