雄心壮志 高目标 分秒必争 赛成绩
集团召开二月份经济工作会议

2月6日下午，集团在北虹桥协通科技大厦七楼会议室召开二月份经济工作会议，参加会议的有全资、控股企业总经理及集团部长级以上干部。会议由集团副总裁陆恵明主持。
    会上，副总裁万燕通报集团和企业一月份经济运行情况和“金兔玉兔”活动开展情况；总裁助理兼审计监察部部长刘炜通报一月份“十大警察”检查情况；副董事长、总裁唐烨为一月份“金兔玉兔”活动颁发玉兔奖；董事长唐庆余颁发金兔奖；协通丰田汽车销售服务有限公司总经理骆珠华进行交流发言。
    集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。一、首季开局，协力创新。新年首月，合作高效，体现在五个方面： 一是利税同比增长；二是会议达到效果；三是实事项目推进；四是新政策、新考核、新活动统一完善；五是基础工作，有序完成。二、新年开局，提振决心。1.领导。如何成为一名好领导，做到三点： 一是珍惜舞台，勇于挑战；二是负起责任，找准目标定位；三是不忘初心，谦虚学习。2.领路。（1）大步推进实事项目（2）克服困难，完成任务（3）大胆做事。3.领先。即：二月份利税确保目标，冲刺更高；更多企业荣获金兔玉兔；企业每月保九冲十。
    最后，集团党委书记、董事长唐庆余围绕如何做好二月份工作，提出五个意见。一、争志气。体现在三个方面：一是干部一定要有志气、有目标、有梦想，才会拿得出成绩；二是要有雄心壮志，有硬气、有骨气；三是珍惜集团舞台。二、争用脑。完成目标的关键是全身心投入用脑，提出三点体会：一是学会教育，帮助团队，用好人，发挥每人的长处；二是学会激励，鼓舞士气，提高工作热情；三是学会包容，沉住气，才能成大事。三、争赛兔。即：争荣誉、争奖金、争信心。四、争分秒。大家一定要有时间的紧迫感，争分夺秒完成目标。（1）开好局，全年主动（2）被动企业要主动（3）二月份出好局。五、争效果。1.突破。突破难点，落实行动，努力奋斗每一天；2.管理。管理是企业永恒的主题，只有严格的管理，才能有市场战斗力。3.拼搏。按照会议要求，明确工作目标，一季度必须拿出成绩。
    希望每位员工分秒必争，努力拼搏，二月份有更多的企业站上领奖台，获得荣誉。