9月27日上午，集团在北虹桥协通科技大厦七楼会议室召开部长、总经理级以上干部会议，参加会议的有集团全资、控股企业总经理和部长级以上人员。会议由集团副总裁万燕主持。

会上，总裁助理兼行政园区部部长黄海燕布置中秋-国庆假日值班和安全工作；副总裁兼汽车产业部部长车跃文布置汽车产业中秋-国庆假日经济工作；副总裁兼酒店产业部部长陆惠明布置酒店产业中秋-国庆假日经济工作；协通众盛、众明汽车销售服务有限公司总经理封维和协通大酒店总经理徐翀分别进行交流发言。

集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话，提出两点要求。一、老事用心做。集团每次会议都用心良苦，希望总经理、部长深刻体会，迅速贯彻，抢抓双节假日经济，实现十月目标。1，安全值班，重视到位；2，假日经济，达到成效；3，中秋国庆，适度拜访；4，部室、企业，任务突破。二、新事认真做，共有以下四个方面。一是结好报表，总经理把好关，实事求是；二是资金管理，如实如数收回；三是合同、保安、停车制度统一管理；四是实事工程，把好关，抓节点。

最后，集团党委书记、董事长唐庆余围绕假日经济，继续提出五点要求。一、前所未有。连续休息八天是近几十年前所未有的，大家要抓住商机，认真安排，为十月份开好头。二、带头上班。从自己做起，节假日慰问走访企业，总经理更要带好头，和员工一起，冲刺目标。三、抱团销售。大家的思想和观念要改变，创新工作；集团上下各个企业、部室人员，利用好身边资源，全员销售；总经理自我加压，自我提高目标，争取拿奖金。四、服务提升。第一，我们要下功夫，靠细节、靠投入、靠服务，吸引客户，抓住客户；第二，我们要低调做人，高调做事，借势借力，经营好企业；第三，认真做事，学习经验，实事求是；第四，解决难题要有大局观，要有韧劲。五、严防事故。做好水电防盗、整顿好环境卫生、及时维修、迅速布置落实会议精神。

2023年还剩下最后三个月，大家要积极工作，冲刺最后目标，将企业搞活，搞出热度，那么一定会有好成绩。