2月19日下午，集团在北虹桥协通科技大厦七楼会议室召开“咬牢二月份目标，冲刺最后10天”的动员会议，参加会议的有集团全资、控股企业总经理及部长级以上干部。会议由集团副总裁陆恵明主持。
    会上，协通商务大厦总经理盛宏伟；协通福骋汽车销售服务有限公司销售主管梁咏林；协通丰田汽车销售服务有限公司销售科长胡胜泉；集团法律事务部部长周平和集团副总裁兼拓展建设部部长杨卫光分别进行交流发言。
    集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话。一、会议说明。此次会议形式创新，交流发言代表安排深思熟虑，代表不同企业、不同岗位，并且会议务实高效，两会合一，迅速贯彻落实。二、假日经济。总经理主动带头抓牢假日经济，各企业值班不放松、不停歇，抢抓商机。三、工作要求。共有六个方面：一是调整状态、调整心态；二是深化资金管理，严进宽出常态化；三是硬任务拿出结果；四是当下工作新气象；五是资源整合上台阶；六是做到四个“起来”，即：动起来、听起来、严起来和拼起来。
    最后，集团党委书记、董事长唐庆余围绕二月份如何冲刺最后十天提出五点工作要求。一、敬畏良心。集团上下要有敬畏之心、感恩之心，俗话说，滴水之恩，应当涌泉相报，我们要对自己的父母、集团制度和企业领导都抱有敬畏之心。二、增强信心。主要体现在四个方面：一是经济开始复苏；二是协通有底气，有一支能征善战的干部队伍；三是总裁有雄心壮志、有魄力，在他的领导下百年协通定能更创辉煌；四是一月份主动开好局。三、管理用心。管理一定要严肃、务实、更要不断改进。四、创新专心。一是工作要创新，向优秀企业、优秀员工学习，达到会议效果；二是经营要创新，打造集团销售平台。五、目标之心。一是总经理带头，企业确保实现8.3%；二是带好团队，培养骨干；三是各部室突破难题，拿出成绩；四是迅速贯彻会议精神，冲刺二月份最后十天。