会上，全体董事和股东代表听取集团副董事长、总裁唐烨作的《2024，服务年生存不易，2025，拼搏年，生生不息》工作报告；监事、财务资产部部长严卫作《集团2024年度财务收支情况和2025年财务收支预测报告》 ；常务董事、副总裁万望提出2024年股东分红方案；常务董事、副总裁车跃文提出四届九次董事会和监事会成员任免提案。随后，参会人员分两组讨论，围绕集团2025年“如何开拓发展？如何提升内部管理？如何完成2025年目标的激励措施”提出具有可操作性的建议和思路。最终，全体董事及股东代表审议通过了各项议案并形成决议。

最后，集团党委书记、董事长唐庆余对如何开展好2025年工作提出三点意见。一、提升自身素质。所有人要不断提高自己，适应新的形势和环境，体现三个方面：一是守住底线，清清白白做人；二是在困难曲折面前，经受住考验；三是听得进批评，及时改进。二、提升解题能力。一是挑起重担，各负其职；二是出现问题多沟通，吸取教训，想办法解决；三是发现问题要尽早汇报和解决。三、提升决策能力。希望集团上下提高决策能力，在新的一年中围绕“26138585”的经济总目标全力奋斗，共创辉煌。