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集团召开2025年四季度部室全体人员会议 暨十月份经济工作例会
更新时间:2025-10-17  
      10月8日下午,集团在协通博物馆三楼会议室召开2025年四季度部室全体人员会议暨十月份经济工作例会。集团部室全体人员、全资及控股企业总经理参会,会议由集团副总裁万望主持,旨在为集团冲刺四季度目标、打赢四季度收官战明确方向、凝聚全员力量。
会上,总裁助理刘炜通报了集团及下属企业九月经济运行情况和“蛇我其谁”活动开展情况;审计监察部部长钱赟珠通报九月“八大警察”联合检查具体情况;总裁助理黄海燕通报集团和企业国庆假日值班执行情况;副总裁杨卫光通报酒店产业假日经济执行情况;副总裁车跃文通报汽车产业假日经济执行情况。随后,会议对九月和三季度“蛇我其谁”活动获奖企业和部室进行表彰,总裁唐烨为银奖获得企业及部室颁奖,董事长唐庆余为荣获金奖的企业、部室以及完成空房清零的商务大厦总经理盛雄伟分别颁发奖项。协通百联总经理王晓黎、商务大厦总经理盛雄伟、总裁办部长助理高杰、委派会计部副部长钟亚珺、行政园区部副部长熊礼以及集团顾问陆惠明先后上台交流发言。
随后,集团副董事长、总裁唐烨发表重要讲话,全面总结三季度工作成果,部署四季度重点任务:一、鏖战三季度,逆境突围创佳绩。一是攻坚克难,经营业绩亮眼。面对复杂多变的市场环境,各企业紧盯季度目标全力冲刺,核心经营指标始终紧扣预期,其中小贷与百联超额完成月度指标,小贷与丰田季度指标完成率居前列,金融产业月度、季度成绩均领先其他产业。二是聚焦发展,重点突破见效。集团三季度组织赴天津考察、参加中兴路项目开业仪式以及接待长期合作伙伴的调研,为后续深化合作筑牢基础;同时,锦发转型、博物馆和汽销展厅升级、空房清零等重点难点工作均实现质的突破。三是思索创新,管理效能提升。依据集团董事会的意见,集团推出企业借款担保机制,进一步完善风险防控体系;不断丰富激励机制,新增一线员工和落后企业激励政策,充分调动其积极性;集团9月提拔8位企业总经理,充分彰显“不拘一格用人才”的用人理念;引入外部审计力量,强化合规经营管理;多层次开展高温加班慰问活动,让员工切实感受到集团的关怀与温暖。二、决战四季度,全力冲刺全年目标。一是聚焦难题,突破重点任务。加快一区二期和福茂的招租进度,尽快推进工业上楼和一区三期土地申报工作,加速推动创融和北虹桥实业的空房清零。二是强化管理,保障经营基础。各企业需优化库存管理,确保超龄库存车、零配件动态清零和数量下降;严格资金管理,杜绝借款逾期,强化应收款回收以加速资金回笼,按专题会要求梳理银行账户;深化“八大警察”联合检查,重点聚焦合同流转、减员增效、重点任务传到落实等领域,筑牢管理防线。三是锚定目标,全力以赴冲刺。集团各部室和企业需持续拼搏,确保企业、产业及集团整体目标顺利达成。
为确保四季度目标落地,总裁唐烨提出两点明确要求:一是领导带头,破难增收。要求各企业总经理需带头把握假日经济机遇,拼业务,增应收,高度重视库存、招租、应收款“清零”工作;部室负责人需主动担当,带头解决硬任务、攻克难点。二是恪尽职守,做有心人。委派会计需配合企业合规经营,严守资金管理关口;部室人员需认真落实领导交办事务,秉持任劳任怨的工作态度;企业总经理应以身作则,妥善处理企业内部各类关系,营造良好氛围。
最后,集团党委书记、董事长唐庆余补充了两点意见,为全员统一思想、打好年终决胜战注入强劲动力。一、九月五喜迎双节。一是利税取得优秀成绩,这是集团上下以及各个企业共同奋斗的结果。二是百强企业稳居荣榜,集团2021-2025年在上海百强企业排行榜中始终位列65-70名,这份高含金量的荣誉凝结着每一位员工的努力。三是静安项目对外营业,集团最大的投资项目在历经两年曲折艰难后正式对外营业。四是集团发展政府支持,集团持续10年推动的相关政策终落地,为集团及相关产业未来发展提供坚实保障与信心。五是三项投资如期完成。协通博物馆、汽销展厅和北虹桥实业两层楼面的升级改造如期竣工,为后续招商引资、业务拓展创造有利条件。二、十月激情燃烧,跳上新高度。面对冲刺任务,全体人员需以火一般的热情攻坚,具体落实三项要求:一是不忘初心,“站起来”。各企业要挑战竞争,面对现实,直面问题;要有挑战困难和解决困难的毅力和智慧,不投降、不放弃;要挑战自我,不沉溺过往成绩,经得起批评、竞争与曲折的心态追求更高目标。二是严格要求,“硬起来”。各企业总经理需结合实际发现问题、调整心态、务实工作,发挥表率作用;人事部门要组织好新任总经理培训,责任到位,传递感恩理念;各企业需完善制度、防范风险,杜绝流程审批、合同存档不规范问题。三是激情燃烧,“强起来”。确保政策激励到位,让全员无顾虑拼搏、争取奖励;结算中心需严格把关,确保四季度各项列支按实;全力推进“三个清零”——北虹桥实业“空房清零”、创融“待售房产清零”、1年以上汽车库存零配件“清零”;加速工业上楼及相关项目投资合作,力争年底前取得突破;集团部室人员需以上台发言者为榜样,做好四季度工作计划,力争交出最优成绩单。
此次十月经济工作例会的召开,为协通集团冲刺四季度、达成全年目标注入“强心针”。下一步,集团上下将以会议精神为指引,学习烈日下顽强拼搏的运动员精神,迅速贯彻落实各项部署,全员燃烧激情、攻坚克难。在剩余3个月里,全体协通人将以实干创佳绩,为实现全年“26138585”经济总目标贡献坚实力量,共同期待年底领奖台上欢声笑语,把酒言欢的胜利时刻! 
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