9月中旬，在协通度假村举行的中层干部培训班是本年度集团规模最大的一次培训，108名来自集团下属各产业的二级公司负责人、部门经理等中层管理者分成两批参加了为期两天的封闭培训。

 

中层干部在企业中常常起到承上启下的作用。他们的一头连着领导班子，另一头连着普通员工。中层干部的模范行为，对普通职工会起到激励和带动作用；反之，如果中层干部自身行为不正，则会产生负面效应。因此，抓好中层干部队伍建设对提高集团工作效能意义重大。为了使培训能够达到预期的效果，培训第一天，集团党委副书记、总裁助理陆惠明和人事宣传部部长钱瑛到现场作了动员。钱部长将此次培训的特点总结成四个“新”——“形式新、思路新、人员新、课程新”，这四个“新”全面体现了集团对此次培训的重视程度。据了解，此次课程的内容涉及《市场营销与管理》、《财务实务分析》、《法务案例分析》和《税务基础知识》，前三门课程的老师都是集团内部具有丰富管理经验和专业知识的管理者，体现此次培训更倾向于实务操作、更注重理论知识在现实中的运用的特点。在动员会上，陆副书记回顾了集团近年来组织的多场培训，指出了此次培训的四个不一样：“学员学历不一样”、“年龄层次不一样”、“岗位职务不一样”和“干龄长短不一样”，他希望大家能够珍惜集团提供的培训机会，集中精力、虚心学习，通过不断学习使自己适应集团的飞速发展。

为了增进各产业学员之间的交流，此次培训还特别安排了分组讨论环节，请学员们就白天的课程联系自己的工作发表看法，学员们在讨论过程中畅所欲言，不少学员还就培训工作本身提出了一些好的建议。讨论持续了两个小时，学员们都迟迟不愿意离场，不少学员在多功能厅晚自习到十点多。

四门课程全部结束后，学员们参加了综合考试。在之后的结业典礼上，学员代表和大家分享了参加两天培训的心得和体会，两天时间虽然短暂，但是却给学员们未来的工作带来了一些启迪。人事宣传部钱瑛部长在总结培训情况时表示，此次培训体现出三个“好”——遵守制度好、畅所欲言好、考试成绩好，认为此次培训达到了“提高素质、选拔人才、加强交流”的目的。党委副书记陆惠明就集团第四季度的五项重点工作——抓管理、抓业务、抓应收、抓评选和抓安全，要求大家从“我”做起，将工作做扎实、做到位，在工作过程中做到有思路、有内容、有措施、有结果，积极发挥中层干部在企业内部应有的作用。