二季度集团提出赶超目标、优质服务百日竞赛活动。为使6月份集团经济在5月份的基础上更上一层，6月6日下午，集团在共和新路租赁公司会议室召开6月份经济工作会，来自集团部室负责人、下属企业厂长、总经理以上干部参加会议，会议由集团副总裁陆惠明主持。

会上，首先由集团副总裁通报集团和企业5月份经营情况；然后由6位总经理汇报6月份企业的经营成果以及6月份如何围绕赶超目标、优质服务百日竞赛活动冲刺的具体目标和措施。

最后，集团总裁唐庆余讲话：首先就5月份工作用“5好”、“3位”作了总结，所谓“5好”即：产利实现好、投资发展好、妥善调整好、企业监管好和创造环境好。“3位”指，通过5月份的工作，存在3个方面的不足：经营管理越位、思想观念错位和开拓业务不到位的现象。针对6月份工作，唐总在会上提出：6个夺冠挑战6月份。他要求集团上下，一是要有夺冠的信心，二是要有夺冠的团队，三是要有夺冠的制度，四是要有夺冠的思路，五是要有夺冠的目标，六是要有夺冠的措施。会议要求大家，统一思想，形成共识，树立信心，共创佳绩。