2012年7月18日下午集团在黄渡商务楼三楼会议室召开全资、控股企业厂长、总经理会，副总裁万燕主持会议。

会上，根据7月7日集团召开会议精神，要求下属企业围绕7日会议的贯彻，7月到目前的经营情况和五比活动的开展进行专题汇报。

最后，集团董事长、总裁唐庆余结合会议的交流情况着重讲了二个方面：一是五比活动汇报总结，具体反映在，1、五比活动共识到位，2、五比活动动员到位，3、五比活动信心到位，4、五比活动落实到位，5、五比活动考核到位，6、五比活动效果到位。但从专题会汇报情况看存在三点不足，1、个别企业缺乏主线，2、搞好活动需完善思路，3、部分企业要求进一步细化。二是如何搞好五比活动，具体提出6点要求，即精神面貌的竞争；形成常态的竞争；找出差距的竞争；大胆创新的竞争；挖掘黑马的竞争和证明实力的竞争。通过下半年的五比活动的开展来促进今年各项工作。