2012年10月13日下午，集团在大酒店阳光厅召开部室三季度工作会议，集团部室全体工作人员参加了会议，会议由集团总裁助理李峰主持。

   会议首先由集团11名部长以上干部围绕年初各部室的目标和1-9月部室工作进行汇报、交流，然后，针对四季度部室的工作和年底前要完成的目标提出打算。

   最后，集团总裁唐庆余讲话，他说，11位部长以上干部的交流，反映在6个方面：即，态度认真、时间紧凑、成绩肯定、目标明确、奖罚落实和效果及佳。在讲得三季度和四季度工作时，他总结、布置了工作：一是众志成城，三季度5项工作值得肯定，他就经济指标增长、项目的运作、人事管理规范、增效降本工作和监督等作用进行总结。二是众人反思，前阶段3个方面需要改进，即：监督力度需要不断加强，培训用人需要不断完善，制度考核需要不断提高。三是众心合力，四季度5大任务充满激情，在做好三季度工作的同时，四季度他要求从五大方面做好工作，即：信心比黄金更重要，6个激励政策四季度目标创新高，各项工作高标准、高节奏，热情服务要有新面貌，监督控制没有新死角的工作要求。