2013年2月5日集团在永和路召开2月份经济工作例会，集团全资、控股企业厂长、总经理及部长以上干部参加了会议，会议有集团副总裁陆惠明主持。
会上，首先针对新OA系列的使用，有总裁办公室进行辅导；集团副总裁万燕通报1月份集团和企业的经营情况；结合会议，有4名厂长、总经理进行交流汇报；集团总裁助理周美珍布置春节值班工作。
最后，集团总裁唐庆余讲话。他结合2月份经济工作例会讲二个方面：一是新年首月开门5个顺，即结算兑现顺、班子调整顺、项目运作顺、总结布置顺和经济形势顺。二是关键2月经营5个严，即：严抓指标分解落实、严肃学习政策制度、严密落实假日经济、严实开拓新的业务和严守规范经营之道。